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Advanced Methods | Agile methods in software development projects - Advanced Methods | Agile Methoden in Softwareentwicklungsprojekten
Knowledge
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Description
Das Seminar führt in die Grundlagen agiler Arbeitsmethoden ein, die in der heutigen Projekt- und Teamführung von zentraler Bedeutung sind. Zu Beginn beschäftigen wir uns mit dem Agilen Manifest, das mit seinen Werten und Prinzipien die Grundlage agiler Ansätze bildet. Wir beleuchten, wie diese Werte und Prinzipien in leitenden Rollen umgesetzt werden und welche Auswirkungen sie auf die Führungs- und Kommunikationskultur im Team haben.
Im Mittelpunkt steht dabei SCRUM als eines der meistgenutzten agilen Frameworks. Die Studierenden lernen, wie SCRUM durch definierte Rollen, Artefakte und Events einen Rahmen für die agile Projektsteuerung bietet. Anstelle einer tiefen technischen Auseinandersetzung fokussieren wir uns auf die strategische Anwendung und die Führungsperspektive: Welche Aufgaben übernimmt ein Product Owner oder ein SCRUM Master? Wie unterstützen diese Rollen die Selbstorganisation des Teams, und wie können sie als Führungskräfte den Überblick behalten, ohne die Autonomie des Teams einzuschränken?
Im Rahmen einer [b]einfachen Sprint-Simulation[b] werden die Teilnehmenden in die Rolle von Führungskräften versetzt, die agile Methoden im Team fördern und reflektieren, wie agile Werte im Projektalltag lebendig werden können. Die Simulation soll ein Verständnis für die Planung, Priorisierung und kontinuierliche Verbesserung im agilen Kontext schaffen und gibt Einblicke in die Herausforderungen und Entscheidungsprozesse, die für Führungskräfte relevant sind.
Dieses Seminar richtet sich an Studierende, die künftig leitende Funktionen übernehmen möchten und verstehen wollen, wie sie agile Methoden erfolgreich in Teams und Projekten umsetzen können, um Flexibilität, Produktivität und Innovationskraft zu fördern.
Als Prüfungsleistung wird eine Hausarbeit zur Rolle agiler Methoden in der Führung von Softwareentwicklungsprojekten verfasst.
Learning objectives
- Die Studierenden kennen die Werte und Prinzipien des Agilen Manifests und verstehen, wie diese die Zusammenarbeit und Kommunikation im Team beeinflussen.
- Die Studierenden kennen die grundlegenden Rollen, Artefakte und Abläufe in SCRUM und wissen, wie diese Elemente das Arbeiten in agilen Projekten unterstützen.
- Die Studierenden verstehen, welche Aufgaben und Herausforderungen eine Führungskraft in einem agilen Team hat und wie sie das Team in seiner Selbstorganisation unterstützen kann.
- Durch die Sprint-Simulation sammeln die Studierenden praktische Eindrücke vom Arbeiten in einem agilen Umfeld und reflektieren, wie Planungs- und Entscheidungsprozesse ablaufen.
E-learning
Für die Durchführung des Seminars nutzen wir unterstützend ILIAS, wo alle wichtigen Materialien, Aufgaben und Informationen bereitgestellt werden. Zudem findet das Seminar in Form von Videokonferenzen über Microsoft Teams statt, sodass Sie ortsunabhängig teilnehmen können. Bitte stellen Sie sicher, dass Sie Zugriff auf beide Plattformen haben.
Preparation
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Comment
The seminar will take place online via Teams video conferencing.
Next events
1/6 | Lecture | Fr, 07.02.2025 | 10:00 Uhr | 12:30 Uhr | online |
2/6 | Lecture | Fr, 14.02.2025 | 10:00 Uhr | 12:30 Uhr | online |
3/6 | Lecture | Fr, 07.03.2025 | 10:00 Uhr | 12:30 Uhr | online |
4/6 | Lecture | Fr, 21.03.2025 | 10:00 Uhr | 12:30 Uhr | online |
5/6 | Lecture | Fr, 04.04.2025 | 10:00 Uhr | 12:30 Uhr | online |
6/6 | Lecture | Fr, 02.05.2025 | 10:00 Uhr | 12:30 Uhr | online |
Course details
Offer code | 123241-44 | 1B |
Version | 1 Erstversion A5_FS24 |
Credits / ECTS | 3 |
WSH | 1.5 |
Frequence | Every term |